AI 不釋手的時代，SEO 真的過氣了嗎？

連下了好多天雨，終於不用再發霉了~點播一首切題的歌：

抬彎人週報，每週為您整理近期行銷、創意趨勢，以及有趣的本土創意案例。

AI 不釋手：所有人都開始向 AI 大獻殷勤

　　這些日子提到「創意」、「行銷」，終究是離不開大 Boss「AI」。畢竟，誰能抵抗一個近乎全能，又基本上乖乖聽話的助理呢？

　　於是我們思考創意、搜尋資料、整理簡報、寫文案、改標題，基本上都開始 AI 不釋手。而人多的地方就是江湖，所有行銷人、生意人、品牌主，也開始向 AI 大獻殷勤。

　　「幫我寫一篇爆款文案。」

　　「幫我想十個短影音腳本。」

　　「幫我做 SEO。」

　　「順便幫我賣爆，謝謝。」

　　AI 表面上像哈士奇一樣乖乖吐舌頭，實際上可能正在心裡想──如果它有內心的話：你倒是先把產品賣點講清楚啊。

　　而 GEO 概念被談起已有一些時日，也帶出行銷圈常見的問題：傳統 SEO 是否已昨日黃花？

一、近期台灣行銷趨勢：AI 變成標配，但「被 AI 找得到」才是新戰場

　　過去兩週若要抓一個行銷關鍵字，答案大概還是 AI。

　　但這裡的 AI，已經不是「幫我寫一篇貼文」那種小幫手等級，而是開始進入廣告投放、搜尋行為、內容策略與品牌能見度。

　　根據 DMA 發布的 2026 數位行銷 AI 應用現況調查，臺灣數位行銷產業中，超過 98% 的企業至少已經進入 AI 探索或實驗階段。換句話說，現在不是「你有沒有用 AI」的問題，而是「你是不是還只拿 AI 來寫文章、改錯字」的問題。

　　這就像大家都買了智慧型手機，有人拿來拍片、剪輯、經營社群、收款、開店；也有人只拿來打電話和看天氣。都有工具在手，發揮的價值卻完全不同。

　　同時，Digital 2026 的臺灣數據也提醒行銷人：雖然 YouTube 和 Facebook 仍是臺灣觸及規模最大的社群平台，但 Threads、Reddit 這類文字與討論型平台正在快速成長。Threads 在台灣已有 665 萬廣告受眾，Reddit 台灣潛在廣告觸及也突破 495 萬，年增率甚至超過 1000%。

　　重要的是，Threads、Reddit 這類討論型平台的成長，不只是大家多了一個地方閒聊，而是消費者真的開始把社群當成購物前的解惑之地。

　　資策會 MIC 的社群通訊行為調查顯示，臺灣社群用戶使用平台的前五大原因裡，「獲取消費資訊」占 23.8%。或許並非每個人每天打開社群都準備刷卡，但至少有一群人會在社群裡看評價、看心得、看別人踩雷，然後決定自己要不要入坑。

　　MIC 也調查到，52.5% 社群用戶會因為看到他人分享有趣體驗，被吸引而想親自體驗；其中 25–34 歲比例最高，達 60.3%。這個數字值得品牌主關注，因為它說明一件事：體驗文真的可能把人往下單方向推。

　　這也帶出一個重要觀念──如今的行銷，不能只依賴品牌官網裡幾句「專業、熱情、創新、整合」等高高掛起的標語。若只是如此，AI 和人類大概都會對品牌避而不談。

　　所以，或許 SEO 沒有死，但它不能再只是站在搜尋引擎門口發傳單。現在的 SEO，要和 GEO、社群內容、影音、案例文章、品牌口碑一起工作。

　　SEO 是讓 Google 看懂你。

　　GEO 是讓 AI 回答問題時想得到你。

　　社群是讓人類覺得你不是在自言自語。

　　這就是近期行銷趨勢最值得注意的轉變：品牌不能只追求「被搜尋到」，而是要經營「被理解、被引用、被信任」。

二、品牌與創作者該注意的新方向：不要只做內容，要做「答案庫」

　　如果說以前的行銷比較像擺攤，重點是站到人多的地方，大聲喊人來參觀比較。

　　如今的行銷，或許更像蓋一間可以被 AI、搜尋引擎、社群網友、潛在客戶同時品味的展覽館。

　　我們不能只把商品丟在地上，旁邊貼一張紙寫「品質超凡」；必須要有說明、有比較、有使用情境、有真實案例、有常見問題，最好讓人看完後心裡浮出念頭：「原來我需要這個。」

　　於是如今的品牌、創作人與企業最該注意的第一件事，是網站內容要從「形象頁」升級成「答案庫」。

　　很多企業網站的潛在問題，不是設計不好，而是只像一張名片：首頁很美，標語很大，動畫很炫，然後受眾看完，還是不知道這與自己有何關係。這種網站對人類不友善，對 AI 更不友善。

　　如果你是活動公司，網站可以不只寫「專業活動整合」。你應該寫：

• 親子活動怎麼規劃？
• 商場快閃活動怎麼吸引人流？
• 品牌記者會需要哪些視覺物？
• 互動遊戲適合用在哪些場景？
• 預算有限時，哪些東西該先做？
• 做過哪些案例？成果是什麼？

　　也就是傳統的 Q&A、FAQ，如今它們已成為品牌的導航軟體。你寫得越清楚，搜尋引擎越能理解你，AI 越有可能引用你，客戶也越容易相信你。

　　第二件事，是創作者合作要從「發業配」變成「共同說故事」。

　　Kantar 的 2026 行銷趨勢提到，61% 行銷人計畫增加創作者內容投資，但壓力也來了：大家不只要看曝光，還要證明投資報酬率，以及品牌建設成果。

　　簡單來說，業主不在止步於挑選人氣高的創作者，而是更想了解：「與他合作，成效好嗎？蒐集得到名單嗎？合作後，會有人記得我們嗎？」

　　在此同時，品牌找創作者時，也不能只把一段制式文案丟過去，請對方照念。這樣的僵化內容，有太濃的推銷感。

　　比較好的方式，是讓創作者參與情境設計。例如保健品牌，不要只說「本產品含有珍貴成分」，可以改成：「連續加班五天後，我如何讓自己從死魚狀態活過來。」

　　例如設計公司，不要只說「我們提供品牌整合」，可以改成：「一個路人完全不想靠近的活動攤位，怎麼改到小孩排隊、家長拍照、大部分客人說明年還要再來。」

　　這就是故事的力量。不是硬賣，而是讓觀眾透過故事，真正理解價值、看見需求。

　　第三件事，是影音、社群、官網與廣告要分工。

　　短影音負責讓人停下來。

　　長影音負責把故事講完整。

　　社群貼文負責引發討論。

　　官網文章負責承接搜尋與 AI 理解。

　　廣告投放負責把對的人帶回來。

　　LINE、表單、電商頁負責成交。

　　如果只靠一支短影音完成所有任務，就像叫一顆貢丸負責整鍋火鍋的味道，太為難它了。

　　未來行銷不是單點爆紅，而是內容系統。爆紅很好，但如果人潮來了，網站沒內容、表單壞掉、案例不清楚、品牌故事講不出來，那就像夜市攤前面排了很多人，結果老闆說：「不好意思，我還沒開瓦斯。」

　　這條行銷之路或許漫長，但值得，將協助品牌與話題走得更遠。

三、台灣創意研究：什麼才是屬於台灣的創意？

　　以下是本週的臺灣創意案例分享──但開始前，我想先思考一個問題：什麼才是屬於臺灣的創意呢？

　　得是充滿「台味」文化嗎？例如紅塑膠椅、電子花車、宮廟霓虹、珍珠奶茶、菜市場叫賣聲？

　　或是由在地人規劃的有趣點子？

　　或是外來品牌來到台灣後，被本地團隊重新翻譯、重新包裝、重新講成我們聽得懂的語言？

　　這些問題值得長期探討，但屬於臺灣的創意，必然蘊含些許在地文化氣息。關於臺灣文化，抬彎人的解讀是──小得可愛。

　　臺灣文化，不一定總是大鳴大放。誕生於這片說大不大的土地，文化創意的預算也經常有限；但也因此，臺灣人民很懂得玩味接地氣的幽默，或把小預算玩出大效果。

　　所以本週挑選的兩個案例，不一定都是一眼就能貼上「台味」標籤的作品，卻都很值得放進臺灣創意裡觀察。一個把產品賣點拍成讓人一看就懂的趣味實驗，一個把 AI 廣告投放變成更精準的顧客雷達。它們類型不同，但共同點很明確：不只是做漂亮，而是把創意、理解與成果接在一起。

案例一：瑪榭無縫內褲，把產品賣點拍成「地球上最扯的超大彈力」