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抬彎人週報|ChatGPT 與 Codex 工作術:讓 AI 幫你分擔工作量

  2026 年 6 月 28 日|AI 工作流程、專案管理與台灣創意案例觀察

  抬彎人週報,每週為您整理近期創意趨勢、科技觀察,以及有趣的本土創意案例。

一、先看主流 AI 工具:不是誰最強,而是誰適合幫你做這件事

  現在的 AI 工具越來越多,感覺有點像走進大型五金行。

  你只是想買一支螺絲起子,結果架上有電鑽、砂輪機、雷射水平儀、智慧型扳手,旁邊還有一台看起來像能幫你重蓋廚房的機器。

  每個工具都說自己很聰明,但真正重要的不是「誰最強」,而是「你現在要解決什麼問題」。

  • Gemini 比較像研究型助理,適合整理大量資料、跨 Google 生態系工作,例如 Gmail、Drive、文件、簡報與研究資料。當你要做資料蒐集、研究脈絡、報告整理,它很像一位很會翻資料的同事。
  • Claude 的優勢在長文本、推理、寫作與程式協作。它很適合讀長文件、整理複雜需求、改寫大量文字,也適合處理比較需要語氣細膩、邏輯完整的內容。Claude Code 則偏向工程工作,可以讀程式碼庫、編輯檔案、執行指令,適合技術型任務。
  • Perplexity 比較像搜尋型研究助理。當你要快速查資料、追蹤事件、比較不同來源、整理新聞脈絡,它很方便。它適合當「找資料入口」,但資料找完之後,如果要把內容做成固定報表、工作流程或小工具,就需要其他 AI 接手。
  • NotebookLM 像專屬資料筆記室。你把文件、PDF、網站、影片或筆記放進去,它協助摘要、整理、比較,甚至轉成比較容易吸收的內容形式。它很適合消化自己的資料,但不是拿來處理本機檔案、自動化流程或開發小工具的主要工具。
  • Microsoft Copilot 則適合已經深度使用 Microsoft 365 的企業團隊。每天都在 Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Teams 裡工作的人,會比較容易感受到它的價值。它像住在公司辦公室裡的 AI 助理,知道文件櫃在哪,也比較符合企業權限與資料治理。

  至於本週要談的 ChatGPT 與 Codex,最值得注意的地方,是它們可以把「想清楚」和「做下去」接在一起。

  ChatGPT 適合釐清問題、拆解任務、整理專案、寫出第一版規格。

  Codex 適合把明確任務帶進工作現場,處理檔案、程式、表格、網站、資料夾、格式轉換,甚至幫你做一些日常小工具或 Skill。

  真正有效的 AI 工作術,不是每天重新跟 AI 解釋同一件事,而是把重複發生、規則明確、格式固定的例行工作,逐步變成可以重複使用的流程。

二、ChatGPT 與 Codex 怎麼分工:先把事情想清楚,再把事情往前推

  很多人使用 AI,還停留在「問一句、答一句」的階段。

  幫我想標題、幫我整理重點、幫我寫一段說明…

  這當然很好,至少比自己對著空白文件發呆半小時健康一點。但如果工作真的只有一句話就能解決,人類大概也不會每天開那麼多會、整理那麼多檔案、追那麼多進度,還常常在睡前突然坐起來:「糟了,那個表格我是不是忘了改?」

  真正累人的工作,通常不是單一任務,而是一整串事情。

  資料要收、需求要問、工作要拆、時程要排、版本要改、錯誤要修、結果要整理給別人看。這種工作靠一句「幫我做好」丟給 AI,通常不會得到成果,只會得到一份看起來很努力、但你不太敢交出去的東西。

  所以,比較有效的方式,是把 ChatGPT 和 Codex 當成兩種不同角色。

  ChatGPT 比較像「專案整理員」。

  它適合幫你釐清問題、整理需求、拆解任務、寫出第一版計畫。

  Codex 比較像「工作執行員」。

  它適合進入比較具體的工作現場,例如檔案、程式、表格、資料夾、網站、固定格式文件,幫你處理可以被檢查、可以被驗證、可以重複執行的事情。

  ChatGPT 負責問:「這件事到底要做什麼?」

  Codex 負責捲起袖子執行:「好,那我要從哪個檔案開始動?」

  這兩者如果搭配得好,你將不是一個人在專案海裡漂流,而是旁邊多了一個會遞浮板、幫你看地圖,必要時還能下水撈東西的隊友。

  當然,它還不是完美隊友。有時候會過度熱心,有時候會誤會方向,有時候像剛進公司第一天就想重整整個部門。所以,人類還是要負責交代清楚、檢查結果、決定方向。

  AI 可以幫你省力,但不能幫你省掉判斷。

三、ChatGPT 工作術:把腦中的一團毛線,整理成可交辦任務

  ChatGPT 最適合放在專案前半段。

  因為很多工作卡住,不是因為不會做,而是不知道先做哪一個。

  例如你手上有一個活動專案,腦中可能同時塞著這些東西:

  客戶想要有創意。

  預算不能太高。

  設計還沒開始。

  場地快要確認。

  老闆下週要看簡報。

  廠商說要提早三天給檔案。

  你還有兩封信沒回。

  而且午餐還沒吃。

  這時候,你最需要的不是 AI 立刻幫你寫一篇漂亮文案,而是先幫你把這堆東西從腦袋裡倒出來,排成一張比較不會讓人想逃跑的工作表。

  你可以先請 ChatGPT 釐清專案目標。

  不要只說:「幫我做專案管理。」

  這種說法太大了,就像跟計程車司機說:「載我去好玩的地方。」司機很想幫你,但真的不知道要左轉還是右轉。

  比較好的問法是:

  「以下是目前專案背景、客戶需求、時程、預算、人力與限制。請幫我整理這個專案的核心目標、必須完成的交付物、可能風險,以及我今天最該先處理的三件事。」

  這樣 ChatGPT 才知道你不是要一篇空泛建議,而是要一份能開工的整理。

  接著,請它拆成階段與任務。

  專案最怕的不是困難,而是所有事情糊在一起。「要辦活動」聽起來很大,但拆開之後,可能是確認活動目標、整理受眾設定、規劃主視覺、列出物料清單、確認場地與動線、建立報名表、安排現場互動、活動後整理成果報告。

  拆開之後,事情還是很多,但至少每一件都比較像人類可以處理的東西。

  你可以請 ChatGPT:

  「請把這個專案拆成三階段:前期規劃、執行製作、上線與收尾。每階段列出任務、負責角色、預估完成時間、需要的素材,以及可能卡關的地方。」

  這樣產出的內容,就可以變成工作分派表、簡報大綱、會議議程,甚至是接下來要交給 Codex 處理的任務規格。

  最後,請它整理成「不同人看得懂」的版本。

  專案管理最重要的能力之一,是讓不同角色都知道現在發生什麼事。

  老闆要看重點。

  客戶要看進度。

  協力廠商要看需求。

  設計師要看規格。

  你自己要看今天到底能不能準時下班。

  所以,ChatGPT 很適合幫你把同一份內容改成不同版本:

  給老闆看的:重點、風險、決策項目。

  給客戶看的:進度、待確認事項、下一步。

  給團隊看的:任務、負責人、期限。

  給自己看的:今日必做、可延後、需要追蹤。

  這時候,ChatGPT 就不只是聊天工具,而是你的專案翻譯機。它會把同一團工作,翻譯成不同人看得懂的樣子。

四、Codex 工作術:把重複工作變成小工具或 Skill

  ChatGPT 適合幫你想清楚,Codex 則適合幫你把某些固定工作變成可重複使用的流程。

  這裡有兩種做法很值得理解:

  一種是請 Codex 做「小工具」。

  另一種是請 Codex 產出「Skill」。

  它們都能減輕工作負擔,但適合的情境不太一樣。

小工具是什麼:把固定工作做成可以執行的工具

  小工具比較像你自己做的一台小機器。

  它可能是一個簡單程式、一個本機腳本、一個資料整理流程、一個檢查工具、一個自動產生報告的程式。它的重點是「可以執行」,通常會針對某個具體任務處理輸入與輸出。

  例如你常常要把一堆資料整理成固定格式,或每次都要檢查某些檔案是否符合規格,這種工作如果每次都重新跟 AI 說一次,很快就會覺得自己像在訓練一位每天失憶的新同事。

  小工具的好處,是它可以把規則固定下來。

  你不需要每次重講:「欄位要這樣、格式要那樣、不要刪原檔、錯誤要標記出來。」

  工具寫好之後,只要給它新的資料,它就照同一套規則處理。

  小工具的優點是穩定、明確、可執行,適合處理規則清楚、重複發生、輸入輸出固定的工作。

  小工具的缺點是需要維護。規則改了,工具也要改;環境變了,可能要更新;如果一開始沒有設計保護機制,工具做錯時也可能很有效率地把錯誤放大。

  所以做小工具時,最好從安全版開始:

  先只讀取資料。

  先只輸出報告。

  先不要刪除原檔。

  先不要覆蓋資料。

  先用測試資料跑過。

  確認穩定後,再慢慢加入自動處理功能。

  小工具很適合處理「這件事我每週都要做,而且做法差不多」的工作。

  它不一定很華麗,但很實用。像一把好用的掃把,不會讓你覺得人生被科技改變,但至少地板乾淨很多。

Skill 是什麼:把你的工作規則變成 AI 可重複套用的能力

  Skill 則比較像一本給 AI 使用的工作說明書。

  它不一定是一個單獨執行的小程式,而是把某種任務的規則、格式、範例、注意事項、甚至必要程式碼包起來,讓 AI 下次遇到類似任務時,可以照著同一套方式處理。

  如果小工具像機器,Skill 就像 SOP 加工具包。

  例如你常常要產出同一種格式的週報、整理同一類客戶資料、套用同一種寫作風格、檢查同一種交付格式,Skill 就可以把這些規則包成可重複使用的能力。

  Skill 的好處,是它比較彈性。

  它不只是跑固定流程,而是能在 AI 理解任務時,自動或半自動套用一套工作方法。你不用每次都提醒:「我們的週報要有主標、三個 H2、兩個案例、Meta、資料來源。」如果 Skill 設計得好,AI 就能比較穩定地依照你的格式產出。

  Skill 的另一個好處,是它可以累積你的工作習慣。

  你可以把固定語氣、固定格式、固定輸出規範、固定檢查清單寫進去,讓 AI 不要每次都像第一次認識你。

  不過,Skill 也有極限。

  它不是萬能保證書。

  它不能保證 AI 永遠不出錯。

  它也不能取代你檢查事實、判斷品質、確認細節。

  而且 Skill 比較適合「指導 AI 怎麼做」,不一定適合直接取代明確的自動化程式。如果你需要的是批次處理檔案、固定格式轉換、產生報表、執行本機任務,小工具通常比較適合。

  簡單說:

  小工具偏向「幫我執行這個固定流程」。

  Skill 偏向「以後遇到這類任務,請照這套方法做」。

  一個像機器,一個像AI的工作手冊。

  兩者可以搭配使用。

  例如你可以先用 Skill 定義「抬彎人週報」的文章格式、語氣、段落規則、資料來源要求;再用小工具整理每週來源、匯出素材表、檢查圖片規格。Skill 負責讓 AI 產出像你,小工具負責讓雜事不要一直煩你。

  這樣 AI 就不只是回答問題,而是逐漸變成你的工作系統。

五、怎麼判斷一件工作適合 ChatGPT、Codex、小工具還是 Skill?

  要把 AI 用得省力,最重要的是先判斷工作類型。

  不要每件事都丟給同一個工具。這就像不要拿菜刀剪指甲,也不要拿指甲剪切西瓜。工具沒有錯,是用途錯了會讓人很想哭。

  可以用以下方式判斷:

適合 ChatGPT 的工作

  如果這件事還很模糊,目標還沒想清楚,資料還很亂,需要先拆解、討論、比較、改寫、轉成不同版本,那就先交給 ChatGPT。

  ChatGPT 適合處理「想清楚」的階段。

  例如專案規劃、需求整理、會議摘要、文章架構、提案方向、任務拆解、溝通文字、給不同對象看的版本。

  它的產出不一定是最後成果,但很適合成為第一版、草稿、架構、工作清單。

適合 Codex 的工作

  如果這件事已經比較明確,有檔案、有資料、有規則、有希望產出的格式,而且可以被檢查,那就適合交給 Codex。

  Codex 適合處理「做下去」的階段。

  例如整理檔案、處理表格、修改程式、檢查資料、轉換格式、建立小工具、產出可檢查的報告、把散落素材整理成可用成果。

  它不是只負責寫程式,也可以協助很多知識工作。但前提是你要給它清楚的材料、規則與完成標準。

適合做成小工具的工作

  如果這件事重複出現,而且規則很固定,就適合考慮做成小工具。

  判斷標準很簡單:你做這件事時,心裡是不是常常冒出一句「怎麼又是這個?」

  如果答案是 yes,就值得想想能不能工具化。

  小工具適合那些不太需要主觀判斷、但很花時間的事。它真正省下的,不只是時間,而是每次重新溝通的成本。

  你不用每次都把規則講給 AI 聽,而是讓工具照規則跑。你要做的是檢查結果,而不是重講人生。

適合做成 Skill 的工作

  如果這件事不是單純固定流程,而是需要 AI 每次都依照某種風格、格式、規範、檢查方式來處理,那就適合做成 Skill。

  Skill 適合「有固定方法,但每次內容會變」的工作。

  例如固定文章格式、固定報告架構、固定品牌語氣、固定資料整理規則、固定審稿清單、固定專案輸出格式。

  它讓 AI 下次遇到類似任務時,不用從零開始理解你,而是可以套用已經定義好的工作方式。

  小工具處理重複動作。

  Skill 保存工作方法。

  ChatGPT 協助釐清與溝通。

  Codex 協助製作與執行。

  這四者如果搭配得好,就會形成一套很實用的工作系統。

六、把 AI 用成工作系統:減輕負擔,但不要拔掉方向盤

  使用 ChatGPT 與 Codex 的目標,不是把人變懶,而是把人的腦力從低價值雜事裡救出來。

  AI 很適合幫你減輕幾種負擔:

  重複整理的負擔。

  從零開始的負擔。

  格式轉換的負擔。

  檔案管理的負擔。

  會議後整理的負擔。

  專案資訊散落各處的負擔。

  但它不能完全取代:

  方向判斷。

  內容品味。

  商業策略。

  客戶溝通。

  責任承擔。

  最後確認。

  也就是說,AI 很適合當副駕駛,但方向盤還是要在人手上。

  不然它一路開得很努力,最後把你帶到一個看起來很有架構、但完全不是你要去的地方,還會很有禮貌地說:「已完成。」

  比較理想的狀態,是這樣:

  先用 ChatGPT 釐清需求。

  再請 ChatGPT 整理成 Codex 可執行的規格。

  接著用 Codex 製作小工具或 Skill。

  小工具處理重複動作。

  Skill 保存你的工作規則。

  人類檢查結果、調整方向、決定是否交付。

  一開始不用做得很大。

  先挑一件最常重複、最煩、規則最清楚的工作,做成小工具或 Skill。跑穩之後,再慢慢擴充。

  這樣 AI 就不只是聊天機器人,也不是神奇許願池,而會慢慢變成你的工作桌。

  桌子不會替你決定人生,但至少能讓你不要每天在一堆檔案和待辦裡找不到鍵盤。

結語:未來會更重要的,不是會不會用 AI,而是會不會設計工作流程

  這週談 ChatGPT、Codex、小工具與 Skill,核心其實只有一句話:

  不要只把 AI 當成一次性問答工具,要把它變成可累積的工作流程。

  每次都問 AI 一次,當然也可以。

  但每次都重新說明同樣規則,就像每天重新教同事公司廁所在哪裡,久了你會懷疑人生。

  真正能減輕工作負擔的,是把重複出現的工作方法留下來。

  用 ChatGPT 整理思路。

  用 Codex 製作工具。

  用小工具處理固定流程。

  用 Skill 保存工作規則。

  用人類判斷最後方向。

  這樣一來,AI 才不只是幫你快一點,而是幫你把工作變得比較有骨架。

  創作、企劃、專案管理與日常營運,本來就不該只是靠腦袋硬扛。

  如果 AI 能幫你少搬一點磚,你就能多花一點力氣,去想房子到底要蓋成什麼樣子。

資料來源

1. OpenAI|Codex-maxxing for long-running work

   用於佐證:Codex 可作為保存脈絡、管理複雜流程、支援長時間專案推進的工作空間。

https://openai.com/index/codex-maxxing-long-running-work

2. OpenAI Academy|How to use Codex for everyday work

   用於佐證:Codex 可將零散輸入轉成可用輸出,協助每日工作簡報、每週摘要、研究轉決策備忘錄、檔案清理、報告與工作流程。

https://openai.com/academy/how-to-use-codex-for-everyday-work

3. OpenAI Help Center|ChatGPT Release Notes

   用於佐證:Codex Remote 已在所有 ChatGPT 方案上推出,可從 ChatGPT 行動 App 開始或接續連到主機上的工作、查看進度與批准操作。

https://help.openai.com/en/articles/6825453-chatgpt-release-notes

4. OpenAI Help Center|Skills in ChatGPT

   用於佐證:Skills 是可重複使用、可分享的工作流程,可告訴 ChatGPT 如何更一致地完成特定任務;Skills 也支援於 Codex 和 API,目前尚未跨產品同步。

https://help.openai.com/zh-hant/articles/20001066-skills-in-chatgpt

5. Google|Gemini Deep Research

   用於佐證:Gemini Deep Research 可協助探索複雜主題、整理研究報告,並可結合 Google 服務與資料。

https://gemini.google/overview/deep-research

6. Google Help|Learn about NotebookLM

   用於佐證:NotebookLM 可上傳 PDF、網站、YouTube 影片、音訊、Google Docs 或 Google Slides,並根據使用者來源提供摘要、引用與資料理解。

https://support.google.com/notebooklm/answer/16164461

7. Anthropic Docs|Claude Code Overview

   用於佐證:Claude Code 是代理式編碼工具,可讀取程式碼庫、編輯檔案、執行命令並與開發工具整合。

https://docs.anthropic.com/en/docs/claude-code/overview

8. Perplexity|Comet Browser

   用於佐證:Comet 是 Perplexity 的 AI 瀏覽器與個人助理,可協助研究網頁、整理信件與執行瀏覽器內任務。

https://www.perplexity.ai/comet

9. Microsoft Support|Frequently asked questions about Microsoft 365 Copilot Chat

   用於佐證:Microsoft 365 Copilot 依照使用者既有權限存取資料,並沿用 Microsoft 365 的資料存取控制。

https://support.microsoft.com/en-us/microsoft-365-copilot/frequently-asked-questions-about-microsoft-365-copilot-chat

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