1. 需求整理
協助釐清專案真正要解決的問題，整理目前已有的資料、想法、限制與期待。
- 專案目標整理
- 現有資料盤點
- 問題與需求釐清
- 預算與時程條件整理
- 內部與外部期待彙整
2. 現況分析
從市場、產業、受眾與同類案例中，整理出可作為判斷依據的資訊。
- 市場與產業觀察
- 受眾輪廓分析
- 競品與同類案例整理
- 議題背景分析
- 專案機會與限制判斷
3. 策略規劃
根據需求與分析結果，建立專案主軸與執行方向，避免後續內容零散發展。
- 核心主題設定
- 溝通訴求整理
- 執行策略規劃
- 內容方向建議
- 時程與工作項目規劃
- 成果檢視方式設定
4. 提案與簡報製作
將企劃內容整理成適合內部討論、對外提案、標案競稿或審查使用的文件。
- 企劃書
- 提案簡報
- 標案企劃
- 競稿簡報
- 活動企劃
- 行銷計畫
- 補助計畫
- 專案執行規劃書
“把模糊的想法，整理成清楚可行的計畫。”
透過完整的企劃整理，無論企業應營、品牌營造、各類專案、推廣議題，都將能明地釐清道方向、對象、內容與執行方式，更能事先評估效益和成本，也能降低後續反覆修改與溝通落差。
